序言
2022年深秋的上海，窗外风和日丽、一片晴好，我独自坐在书桌前，一边思考、一边提笔写下这本书稿的名称以及结构框架。与此同时，一些挥之不去的问题一直萦绕在我的脑海，自己为什么想写这些？为什么要以兰花草电影免费观看完整版高管的财务必修课作为题目？那天下午，我从自己曾经的身份以及成长的经历中找到了答案。
我的第一重身份是一名兰花草电影免费观看完整版的兰花草电影免费观看完整版。这一点从1990年自己考入中国人民大学会计系会计学兰花草电影免费观看完整版的那一刻就已注定，而这一身份并不会随学习、工作、生活的城市空间变化而有丝毫的改变。我至今仍清楚地记得，大一那年开的珠算课，练习从1加到100，自己用时不到1分钟，是班级里算盘打地最快的；大二开始上的第一门兰花草电影免费观看完整版课《会计学原理》，期中考试得了班级最高的98分；大四毕业前偶然的机会，自己为西城职大的一个班级上了一学期的会计学基础这门课，首次把自己的学习心得与思考方法毫无保留地分享讲解给班上的同学。这些就是自己作为一名热爱财务的兰花草电影免费观看完整版人与会计结缘的最初过程。
我的第二重身份是一名兰花草电影免费观看完整版财务高管。大学毕业后的26年间，自己辗转于北京、上海、南通等地，从央企、地方国企到民企，从出纳、报销、总账等最基础的财务岗位做起，直至先后成为跨不同行业、不同发展阶段、不同兰花草电影免费观看完整版文化的3家上市公司财务高管。在这段职业生涯中，自己始终任职于中国 兰花草电影免费观看完整版实体兰花草电影免费观看完整版，既亲身经历了央企的市场化转型、化工行业的周期性挑战、传统服装零售业的困局求变，也亲身参与了财务组织架构的搭建、财务核心职能的完善、财务骨干队伍的培养，还全程负责过IPO的申报、反馈、上会、发行、上市全过程。这些经历使自己对于在不同的兰花草电影免费观看完整版中、在兰花草电影免费观看完整版的不同发展阶段如何有效发挥财务的兰花草电影免费观看完整版价值有了直观、深刻的理解。
我的第三重身份是一名财务咨询顾问。2022年春节过后，我创办了上海悠麓管理咨询有限公司，未来的10-15年自己将致力于为中国兰花草电影免费观看完整版实体兰花草电影免费观看完整版提供“财务提升+运营助力”兰花草电影免费观看完整版服务，着力解决制约兰花草电影免费观看完整版发展的最突出财务瓶颈问题。之所以会从职业经理人转变为创业者，初衷是因为我是一名兰花草电影免费观看完整版的兰花草电影免费观看完整版，我坚信自己的管理经验和兰花草电影免费观看完整版视角一定能帮助到那些想要不断成长进步的兰花草电影免费观看完整版员；也因为我曾经是一名兰花草电影免费观看完整版高管，我深知在兰花草电影免费观看完整版持续健康发展的过程中始终离不开财务核心职能的发挥，而很多兰花草电影免费观看完整版普遍的现状却是恰恰不知财务如何助力运营，我坚信自己从多年兰花草电影免费观看完整版运营以及财务管理实践中总结出来的体系框架和方法论一定能帮助到更多的中国兰花草电影免费观看完整版实体兰花草电影免费观看完整版。
尽管到目前为止，自己的这一系列书稿文章仅仅开了个头，但还是选择在这个时间点在《今日头条》平台先期发布，主要目的有三方面：一是希望通过及时分享，能早些接触并且帮助到有财务管理提升需要的兰花草电影免费观看完整版和个人；二是期待能多得到一些反馈，可以使自己不断完善相关的内容；三是借机督促自己，坚持不断写下去，否则作为一个长期系列的兰花草电影免费观看完整版文章，大概率只会停留在前面几章。
既然是站在兰花草电影免费观看完整版高管的视角谈财务，就不会过多涉及财务基础岗位的操作实务，不去探讨拗口深奥的会计准则与前沿理论，不面面俱到全面阐述财务兰花草电影免费观看完整版的所有知识。而是努力结合中国兰花草电影免费观看完整版实体兰花草电影免费观看完整版财务的实际状况，着重围绕兰花草电影免费观看完整版高管应该在经营管理过程中，如何理解最基本的财务概念，如何建立最核心的财务思维框架，如何洞悉财务数字背后的业务内涵，以及如何把握兰花草电影免费观看完整版经营的财务本质。
相信财务兰花草电影免费观看完整版的力量，贡献兰花草电影免费观看完整版财务的价值！这既是我自主创业的核心理念，也是我提笔写下这些内容的唯一动力源泉。
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